Maty redonne de l’éclat à sa préparation de commandes
Le projet Mercure, initié par Maty dès 2011, a permis au bijoutier d’accompagner l’évolution de sa stratégie commerciale, qui est passée progressivement d’un modèle 100% VAD à un modèle cross-canal, avec ventes sur catalogue, sur Internet et via un réseau de boutiques. Sa logistique interne a été réorganisée de fond en comble.
(Extrait de l’article n° 98 octobre 2015 – Supply Chain Magazine)
